2017-03-08 09:03:50 來源:中國建材報

              喬龍德:堅決打好去產能 穩增長 增效益的攻堅戰

              2016年,中國水泥市場雖然一波三折,先抑后揚,卻洗盡鉛華,碩果累累。全國水泥企業“行業自律增效益”的工作可圈可點,創造了近10年來的第三個效益年。具體來講,一方面全年水泥市場需求整體復蘇,行業自律、錯峰生產執行效果初顯,企業兼并重組積極推進,市場供需矛盾有所緩解;另一方面,水泥價格實現觸底反彈,企業效益逐漸回暖,甚而完成了喬龍德會長年初提出的“水泥行業實現500億元利潤目標”。

              圍繞中央提出的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念及建材工業“十三五”規劃的精髓,如何更好地有效推進水泥行業供給側改革,促進行業“去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益”,使行業結構調整和轉型升級向縱深發展,實現水泥工業由低端發展向高端發展的終極目標任務,必須堅決打好去產能、穩增長、增效益的攻堅戰。

              初春的北京,依然是春寒料峭。目前宏觀經濟處于什么階段,今年水泥行業走勢如何,會面臨哪些機遇和挑戰?帶著上述問題,圍繞今年的行業形勢與政策,中國水泥協會信息中心(中國水泥雜志社、數字水泥網)聯合報道組近日采訪了中國建筑材料聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德。

              統一認識行業取得空前進步

              經濟效益再創十年來第三個效益年

              對于2016年水泥行業形勢的看法,喬龍德開門見山,言簡意賅。他認為,2016年的水泥行業形勢要用“兩點論”來概括,既有好的一面,也有不足的地方。好的一面,首先是整個行業認識上空前統一,行動上團結一致。過去我們說競合、協作、協同、協調,說法變來變去,但宗旨一直未變,就是不能搞無序競爭,不能相互壓價,最后把效益都壓沒了。2016年我們工作的主要收獲就是認識的空前一致。面對水泥市場的現狀,絕大多數企業都保持了理性,認識到調結構穩增長增效益要有規則,只有以行業共同的利益為重,達到了行業空前的團結,才能獲得良好效益。思想認識高度一致是10多年來行業最大的進步。中國水泥協會在這方面投入的很多,付出的也最多,一個協作區一個協作區地抓,效果也最明顯。

              第二是經濟效益。2016年利潤510多億元,同比去年增長了55%。年初時形勢嚴峻,100億元都不敢保證,但后來由于投資有了一定的拉動,更重要的是通過行業自律,穩定了水泥價格,實現了效益增長。去年比前年增長了200億元,在上半年形勢環比不好的情況下,一舉扭轉頹勢,這個成績得到大家的認可。2016年年初,他曾在一次會議上說:“2014年全行業利潤700多億,2015年300多億,兩年合計1000多億。2016年要除以2,利潤500億。”當時大家都報以掌聲。現在來看,這個話真的實現了。行業形勢的好轉,在新疆會議后看到了希望。

              歡迎掃描二維碼關注微信公眾號:cementren;本文僅代表作者觀點,不代表本站立場;投稿請聯系:[email protected],QQ:1229919202

              天天嚕2017最新视频免费